2008 – heden: Interim CIO, CIO Services.
- 2018 – heden: Global IT Director, Mammoet Holding.
Directeur van het Shared Service Centre ICT t.b.v. alle regio’s van Mammoet Heavy Lifting and Transport.
- 2016 – 2018: Directeur ICT, Blokker Holding.
Directeur van het Shared Service Centre ICT t.b.v. alle werkmaatschappijen van de Blokker Holding.
- 2015: TransMission, Interim Manager ICT
Interim hoofd van de IT afdeling bij TransMission, het grootste samenwerkingsverband van zelfstandige transport- en distributiebedrijven in Nederland en België.
- 2013-2014: ECN, Interim Manager ICT
Interim hoofd van de IT afdeling bij het Energieonderzoek Centrum Nederland.
- 2013: E-Plus Mobilfunk, Consultant
Make or buy, decision support.
- 2012-2013: Vodafone, Program Manager
Europese centralisatie en inrichting van een nieuwe terminal test organisatie, op het snijvlak van Group Commerce & Group Technology, tussen de landen-organisaties en het hoofdkantoor.
- 2012: KPN Mobiel, Interim Technology Manager
Vervanging van de legacy billing en CRM IT infrastructuur bij KPN Mobiel in het Arrow programma. Scenario onderzoek, fasering, structurering en processen, HR, financiën. Supplier management: Huawei, NGBSS.
- 2011: Huawei Duitsland, Interim Programma Manager
Vervanging van de billing en CRM IT infrastructuur bij E-Plus in het Columbus programma. Programma structuur en projectbureau, proof of concept, definitie van de programma scope.
- 2010 – 2011: VPPerform, Value Proposition Professional
Opportunity development en deal shaping services aan major European ICT service providers.
- 2009:Fortis Merchant Banking, Consultancy
Definitie en implementatie van een nieuwe IT Governance organisatie structuur. Professionalisering van de relatie met de outsourcing partner.
2003-2008: Directeur IT, T-Mobile Netherlands BV
Transformatie van IT leverancier naar business partner.
Opbouw van sterk en gemotiveerd team.
Invoering van bedrijfsbrede release policy.
Herstructurering naar demand-supply organisatie.
Kostenreductie-programma’s. Nearshoring. Outsourcing IT Operations.
Due diligence, integratie en consolidatie van Orange en T-Mobile IT.
1998-2003: IT Development Manager, Ben
Lancering van Ben 6 maanden na start. Invoering change & incident management. Migratie van billing & Customer Care infrastructuur.
1995-1998: Project Manager, AT&T/NCR
Verantwoordelijk voor billing migratie bij AT&T Unisource, Stockholm
1986-1995: Project Manager, Systeem Analist, Software Developer, Logica BV