Aanpak

Business partnership staat centraal. Het oplijnen van doelen en strategie van business en IT zorgt voor efficiënte en effectieve ICT; de juiste projecten worden gedaan, de juiste operationele accenten worden gezet. Randvoorwaarden voor partnership zijn een stabiele operatie, structurele kostenbeheersing en betrouwbare levering van IT projecten.

Door op de juiste plaatsen beslissingsbevoegdheid te delegeren wordt een klimaat van vertrouwen en commitment gecreëerd; eigen initiatief en lef leiden tot een organisatie die zeer goed presteert.

Gerrit Dekker is gespecialiseerd in ICT change management.

Herstructurering
Outsourcing
Consolidatie
Software development life cycle
Financiële planning
Strategie
Due diligence
Coaching

Expertise

Senior ICT en change manager met 25 jaar ervaring. Start-up, consolidatie, herstructurering, krimp, overname & fusie. Combineert strategisch en organisatorisch inzicht met een resultaatgerichte managementstijl, ondersteund door een gedegen kennis van ICT.

Profiel

Gerrit Dekker – Interim Management & Consultancy

E gerrit.dekker@cio-services.nl

W www.gerrit-dekker.eu

Contact

2008 – heden: Interim CIO, CIO Services.

2018 – heden: Global IT Director, Mammoet Holding.
Directeur van het Shared Service Centre ICT t.b.v. alle regio’s van Mammoet Heavy Lifting and Transport.
2016 – 2018: Directeur ICT, Blokker Holding.
Directeur van het Shared Service Centre ICT t.b.v. alle werkmaatschappijen van de Blokker Holding.
2015: TransMission, Interim Manager ICT
Interim hoofd van de IT afdeling bij TransMission, het grootste samenwerkingsverband van zelfstandige transport- en distributiebedrijven in Nederland en België.
2013-2014: ECN, Interim Manager ICT
Interim hoofd van de IT afdeling bij het Energieonderzoek Centrum Nederland.
2013: E-Plus Mobilfunk, Consultant
Make or buy, decision support.
2012-2013: Vodafone, Program Manager
Europese centralisatie en inrichting van een nieuwe terminal test organisatie, op het snijvlak van Group Commerce & Group Technology, tussen de landen-organisaties en het hoofdkantoor.
2012: KPN Mobiel, Interim Technology Manager
Vervanging van de legacy billing en CRM IT infrastructuur bij KPN Mobiel in het Arrow programma. Scenario onderzoek, fasering, structurering en processen, HR, financiën. Supplier management: Huawei, NGBSS.
2011: Huawei Duitsland, Interim Programma Manager
Vervanging van de billing en CRM IT infrastructuur bij E-Plus in het Columbus programma. Programma structuur en projectbureau, proof of concept, definitie van de programma scope.
2010 – 2011: VPPerform, Value Proposition Professional
Opportunity development en deal shaping services aan major European ICT service providers.
2009:Fortis Merchant Banking, Consultancy
Definitie en implementatie van een nieuwe IT Governance organisatie structuur. Professionalisering van de relatie met de outsourcing partner.

2003-2008: Directeur IT, T-Mobile Netherlands BV

Transformatie van IT leverancier naar business partner.
Opbouw van sterk en gemotiveerd team.
Invoering van bedrijfsbrede release policy.
Herstructurering naar demand-supply organisatie.
Kostenreductie-programma’s. Nearshoring. Outsourcing IT Operations.
Due diligence, integratie en consolidatie van Orange en T-Mobile IT.

1998-2003: IT Development Manager, Ben

Lancering van Ben 6 maanden na start. Invoering change & incident management. Migratie van billing & Customer Care infrastructuur.

1995-1998: Project Manager, AT&T/NCR

Verantwoordelijk voor billing migratie bij AT&T Unisource, Stockholm

1986-1995: Project Manager, Systeem Analist, Software Developer, Logica BV

Loopbaan

“No-nonsense. Sense of humor. Seeing through and valueing basics. These aspects of Gerrit align with his maturity in working in international, multicultural and politically sensitive environments. Due to his entrepreneurial spirit he contributed as a leader in the development of “Ben” as a startup into a major site of T-Mobile.”

Fokke Wijnstra, Partner at FiNext (member of Ordina) and Owner at FCW Management

http://www.fokkewijnstra.nl/

“Gerrit is a professional with many years of experience in managing complex change processes with an even more complex IT environment (telecom). He is a loyal colleague who is dedicated to his job and who you can trust. I surely recommend Gerrit as a colleague.”

Peter Meefout, Sales Director Credit Services at Experian Netherlands

“In his roles as manager development and later as director Information systems he has been a decisive and focussed manager clearly understanding the needs and wishes of the business community. He has been able to shape the IS department at T-Mobile into a well organized, productive organization able to fullfill the set goals and targets. From a personal perspective I can recommend him as a pragmatic, loyal and supportive manager, who allowed me to learn and grow.”

Riccardo Kovacic, Director at Technology Management Masters BV

http://www.tmmasters.nl

“Gerrit is a very experienced manager who knows what he manages as well as how to deal with people. He shows leadership not only in difficult situations, is very authentic and does the right things at the right time and right way. If you have Gerrit in your team, you´re probably on the winner´s side…”

Marcus Berger, Independent Management Consulting Professional and former CIO T-Mobile Austria

http://www.resultONE.at/

“Gerrit managed to shape the IT department at T-Mobile into an organization that delivers. Large IT projects that have small chance of succeeding in similar sized organizations succeed at T-Mobile due to management commitment and focus. Employees and consultants are all part of the same team creating a highly motivating work environment.”